對于商業(yè)模式的創(chuàng)新和實現(xiàn)的過程而言,既要關(guān)注商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式設(shè)計沿價值鏈的實現(xiàn),還要關(guān)注執(zhí)行鏈上管控模式、組織結(jié)構(gòu)、流程結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)和行為方式對商業(yè)模式的支撐。同時,企業(yè)還必須關(guān)注五個方面要素構(gòu)成的體系體系,創(chuàng)新商業(yè)模式的過程,而本質(zhì)上就是組織的系統(tǒng)變革過程。商業(yè)模式中對于多維度的考慮是當(dāng)今發(fā)展顯而易見的趨勢,而家紡產(chǎn)品怎么去做多維度的品牌策劃呢?
關(guān)于商業(yè)模式的定義,雖然大家的描述有著各種各樣的版本,但是核心內(nèi)容基本是一致的:企業(yè)的商業(yè)模式,就是指從企業(yè)的戰(zhàn)略層面,對于企業(yè)如何掙錢的商業(yè)邏輯的一個系統(tǒng)描述。從本質(zhì)上講,商業(yè)模式就是要解決企業(yè)從哪里掙錢、以怎樣的方式掙錢、憑什么能夠掙到錢等等問題。?
從組織執(zhí)行能力的角度來看,看清商業(yè)模式的成功要素需要從設(shè)計商業(yè)模式的企業(yè)價值鏈緯度、從實現(xiàn)商業(yè)模式的執(zhí)行力緯度做一些梳理。
從商業(yè)模式實現(xiàn)的價值鏈緯度來看,沿著企業(yè)的價值鏈展開,一個完整的商業(yè)模式需要涉及三個大的環(huán)節(jié)——市場互動環(huán)節(jié)、企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)、外部協(xié)作環(huán)節(jié)。市場互動環(huán)節(jié)要解決的是為誰創(chuàng)造價值、創(chuàng)造什么價值等問題;企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)要解決的是如何創(chuàng)造價值、憑什么贏利的問題;外部協(xié)作環(huán)節(jié)要解決的是明確依賴哪些社會資源、外部協(xié)作機(jī)構(gòu)實現(xiàn)價值創(chuàng)造與盈利的問題。