◇企業(yè)間信息化建設(shè)推進(jìn)不平衡。大型企業(yè)集團全面推進(jìn)，集群小企業(yè)，尤其是小型服裝企業(yè)與大中型企業(yè)的應(yīng)用水平有不小差距。
◇專業(yè)人才短缺是普遍存在的問題。紡織企業(yè)多數(shù)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很難留住專業(yè)人才，尤其是信息技術(shù)人員。
◇各種應(yīng)用系統(tǒng)之間集成度不高，信息共享程度不夠，包括一些大型企業(yè)也存在這種狀況，為系統(tǒng)升級更新造成困難。
◇缺少專業(yè)化的開發(fā)服務(wù)公司，尤其是專注于紡織服裝行業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，集群地區(qū)的信息化公共服務(wù)平臺也有待加強。
◇地域性和行業(yè)性專業(yè)電子商務(wù)平臺影響力不足，倉儲物流等電子商務(wù)公共服務(wù)建設(shè)滯后。
企業(yè)下一步發(fā)展的設(shè)想為行業(yè)“十三五”規(guī)劃研究提供有力依據(jù)
◇在紡織的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展智能制造的研發(fā)，逐步成熟技術(shù)，向整條生產(chǎn)線延伸。
◇加快不同系統(tǒng)的綜合集成，實現(xiàn)管控一體化，設(shè)計與生產(chǎn)集成，銷售與物流集成，將管理系統(tǒng)的功能擴展到整個供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提高精益管理水平。
◇開發(fā)和應(yīng)用移動端APP，結(jié)合外部云服務(wù)平臺，拓展在管理和營銷領(lǐng)域的信息化新應(yīng)用，形成新的經(jīng)營管理模式。
◇在充分利用綜合性電子商務(wù)平臺的同時，加強行業(yè)性平臺的建設(shè)，線上線下業(yè)務(wù)更加密切地結(jié)合，注重跨境業(yè)務(wù)的發(fā)展。
◇加強服裝生產(chǎn)信息化對網(wǎng)上銷售的支撐，將電子商務(wù)與服裝大規(guī)模定制密切結(jié)合，加快服裝企業(yè)對市場的反應(yīng)。
◇充分利用企業(yè)各類數(shù)據(jù)的價值，深化數(shù)據(jù)分析和挖掘，向大數(shù)據(jù)應(yīng)用逐步發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策服務(wù)。
山東澳亞紡織集團有限公司不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和先進(jìn)裝備實現(xiàn)對傳統(tǒng)工業(yè)的嫁接和改造。
